澳门第一娛乐城官网物资集团有限公司 集团新闻 集团公司召开2018年年中工作会暨经济运行分析会及大宗物资贸易业务清欠督导会

集团公司召开2018年年中工作会暨经济运行分析会及大宗物资贸易业务清欠督导会

发布者:党委宣传部 王予宸  浏览次数:  发布时间:2018-07-28

7月27日,集团公司2018年年中工作会暨经济运行分析会及大宗物资贸易风险业务清欠督导会在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻股份公司年中工作会议精神,回顾总结上半年生产经营情况,分析研判当前经济形势,安排部署下半年重点工作,动员广大干部职工锐意进取、开拓创新,确保完成全年各项目标任务,推进集团公司高质量发展。

集团公司董事长、党委书记赵红鹰,总经理、党委副书记王辉在会上作了重要讲话。集团公司全体领导班子出席会议,副董事长李锦云主持会议。

会上,李芳副总经理、总会计师通报了上半年经济运行情况;魏广铭副总经理通报了集中采购和营销管理情况;李锦云副董事长通报了集团公司上半年清欠工作情况;于俊海党委副书记、工会主席传达了股份公司年中工作会议和全面从严治党“两个责任”促进会议精神;机关财务部、东北公司、西南公司、华南公司依次作经验交流汇报。

2018年以来,在股份公司的正确领导下,集团公司坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持改革创新,紧抓历史机遇期,按照“三个五”总体奋斗目标和“四个单一”关键问题导向,狠抓各项工作落实,顺利实现“时间过半,任务过半”目标,企业发展继续趋稳向好,在多个领域取得了重要突破。

赵红鹰董事长、党委书记用“可圈可点”高度评价集团公司上半年取得的各项工作成绩。指出企业经济运行情况稳中向好,结构调整稳中有为,基础工作更加扎实,发展大局和谐稳定,党建质量持续提升。同时提醒广大干部职工要清醒认识到企业当前仍面临大宗物资贸易清欠推进较缓,资金压力持续增大;专业型人才紧缺,人才队伍结构不合理、不匹配;集采体系建立有待进一步完善,人员素养有待进一步提升,工作效率有待进一步提高等突出问题。

赵红鹰董事长、党委书记在讲话中强调,要坚定发展目标,聚焦“资金”“保供”,进一步提升企业发展质量。并就做好下半年工作,提出五个方面工作要求:一是关于资金管理。要建立完善的管控体系,落实经济管控措施,发挥好审计监督职能;二是关于保供问题。要准确把握项目选择、诚信履约、统筹策划三个层次,优化配置资源,建立健全保供机制,提升业务人员的实战能力;三是关于集采事业。要进一步提高思想认识和服务意识,查找差距取长补短,发挥信息化优势,提高从业人员的能力和本领;四是关于人才队伍建设,要坚持把政治建设贯穿党的建设和组织工作的全过程各方面,坚持党管干部、党管人才原则;五是关于党风廉政建设和反腐败工作。要持续贯彻落实中央八项规定精神,坚决纠正“四风”,深刻汲取王晓琳案件教训,不断加强纪律建设,充分发挥监督作用。

王辉总经理、党委副书记在讲话中指出,准确把握当前改革发展形势要求,集团公司要加速推动一体化发展进程,齐心营造协同联动的一体化产业发展新格局。一是坚定不移变革发展方式,在产业上构建“一股绳”。要着眼全品种、全过程、集成化和走出去,形成丰富的横向产业、完整的纵向产业、专业的尖端产业、强大的海外产业;二是积极鼓励去闯去试去拼争,在开创事业上发扬“一颗钉”精神。要围绕企业发展目标,进一步强化创新驱动、完善集采平台、合力清欠攻坚、加快信息化建设;三是构筑良性互动的管控模式,在组织上打造“一盘棋”。要继续强化战略引领、推动“瘦身健体”、优化考核评价、提升资金管理,最大限度把集团优势、网络优势、渠道优势发挥出来;四是坚持严管和厚爱相结合,在队伍建设上凝聚“一条心”。要大力教育引导干部担当作为,切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲,坚持严格管理和关心信任相统一,凝聚形成创新创业的强大合力。

会议期间还对集团公司副职领导进行了2017年度绩效考核民主测评,并邀请财务公司相关人员作电票业务推介。

李锦云副董事长在作总结讲话时要求各级单位务必抓好会议精神的学习贯彻落实,真正将会议提出的要求融入到企业经营管理工作中去,要细化任务、明确责任,要调整状态、承担使命,要开拓新局面、实现新发展,全力完成2018年各项任务指标,努力推动集团公司改革发展取得新胜利。


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