澳门第一娛乐城官网物资集团有限公司 区指新闻 华北指挥部抓学习重研讨积极贯彻集团公司指示精神

华北指挥部抓学习重研讨积极贯彻集团公司指示精神

发布者:华北区域经营指挥部 张建宾  浏览次数:  发布时间:2018-05-09

近日,华北指挥部党工委以贯彻集团公司经济运行分析会、严控“三项费用”以及作风建设和反腐倡廉建设的相关会议和文件精神为主线,通过集中学习和组织研讨相结合的方式,认真传达贯彻,努力打造和谐统一、务实创新、清正廉洁、服务高效型团队。

在近期的指挥部党工委周学习例会上,大家围绕落实集团公司会议和文件精神,重点从“三个五”工作部署、严控“三项费用”、强化作风建设和开展反腐倡廉宣传月教育活动方面展开讨论。针对经营承揽工作,与会同志提出,要发挥独特的区域优势,形成区域指挥部与子公司协同作战、优势互补共同开发市场的局面,同时要树立承揽和清欠并重的思想,以清欠成果为承揽提供更多的资金保障。对于严控费用开支,大家一致表示,一定树立过紧日子的思想,节约支出、控制费用,特别是在招待费使用方面,控制标准,减少陪同,能在食堂招待的坚决不在外部招待,积极落实交通工具乘坐规定,减少不必要的差旅费用支出。在谈到作风建设时,大家表示一定做到警钟长鸣,筑牢防线,从严自律,互相提醒,在大事上一定要泾渭分明,小节上时刻从严把握。要积极参加反腐倡廉宣传教育月活动,通过参加寓教于行的活动,知道哪些事能做,哪些事不能做,脑子里要有明确的界限,要切实做到自重、自律、自警、自励,清清白白做事,踏踏实实干事,堂堂正正做人。

学习会上,集团公司副总经理兼华北指挥部党工委书记、指挥长魏广铭同志要求指挥部全体同志,要在一季度集中学习贯彻集团公司年终工作会议精神的基础上,深刻领会集团公司近期的一系列会议和文件精神,力求在抓落实上下功夫。魏总强调,在能力建设方面,要通过每周的学习例会提高自身理论和业务素质,做到理论联系实际,积极落实“三个五”工作部署;在经营承揽和清收清欠方面发挥统筹协调和服务平台及经营平台的作用,切实担负起区域经营责任,发挥“统筹、协调、监管、服务”职能;在费用开支方面要严格审批制度,严格控制招待标准,严格执行交通工具乘坐规定;在作风建设方面,要持而不熄反对“四风”,筑牢反腐堤坝,落实八项规定,保持风清气正的良好政治生态。


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